《结构化工作法》
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《结构化工作法》
简介 Intro
《结构化工作法》—— 庄司启太郎
对企业来说，提高工作效率是一个经久不衰的话题。企业的业务种类繁多，只有优化业务结构，才能有效减少无用功，顺利推进各项业务。
本书从工作方式改革说起，介绍了日本企业在改善工作环境和提高生产效率方面的理想与现实。本书还在阐明生产效率的本质的基础上，具体讲解了如何进行业务的结构优化，以及如何将结构优化和半自动化结合起来，以达到提高工作效率的目的。本书重点介绍了对业务进行结构优化的实践方法——可视化、标准化、守则化和工具化。另外，本书还提供了两家知名企业的成功案例。
关键词：結構化工作法;莊司啟太郎;
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读者评论 Readers' Comments
封面就是想要说的主题，但是未充分的向下挖掘， 不同类型的任务如何处理优化，只是从一个管理咨询的角度来说明了如何来分辨这些，也只是一个操作手册，算不上是真正的SOP类的指引
这本书是朋友推荐要买的，据说很好看的，买来试试，增加知识。
作者 Author
庄司启太郎
Studist股份有限公司董事、首席运营官。毕业于东京工业大学。毕业后在日本的智库从事城市规划等调查工作。此后，在Imcth股份有限公司历任设计支持系统引进、产品开发流程改革、业务分析等项目的负责人，之后担任该公司高管，于2011年1月辞职。同年2月加入Studist股份有限公司，主要负责营业部门，并发表了多场有关提高工作效率的演讲。
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