《OKR:做最重要的事》PDF MOBI EPUB电子书下载 Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs

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《OKR:做最重要的事》<Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs>——約翰‧杜爾 John L. Doerr


比爾.蓋茲:「想更上一層樓的管理者,必讀的一本書。」

1999 年,傳奇創投家約翰.杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年,沒有實際的事業發展計劃,但是他們抱負遠大,想的是年營收百億美元的未來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了,押下19年創投職涯最大的賭注,挹資近1,200萬美元,條件就是Google要用OKR來管理。

這是杜爾最成功的投資,他在科技界興起了新的管理方法,造就世界級的執行力。

什麼是OKR?目標與關鍵結果(OKR,Objectives and Key Results),前者代表你想達成「什麼」,後者則是你該「如何」達成。

OKR有4大超能力:
#1:專注投入優先要務
#2:契合與連結,造就團隊合作
#3:追蹤當責
#4:激發潛能,成就突破

OKR帶領Google從40人的新創公司,成長為超過7萬員工的科技巨擘,市值高達7000億美元。

如今,數百家類型不同、大大小小的公司都採用OKR。從Google到Dropbox、LinkedIn和推特與YouTube,再到迪士尼與三星。杜爾說,這套方法能幫所有人、家庭、組織、甚至政府,為真正重要的事物而戰。

 媒體推薦

  • 「無論你是經驗豐富的執行長,還是首次創業的菜鳥,都可以從本書中找到寶貴的教訓、工具和啟發。很高興約翰投注時間,與世人分享這些概念。」──雷德.霍夫曼(Reid Hoffman),LinkedIn共同創辦人
  • 「各行各業必須為績效負責的所有人,都應該重視這本書。作者使安迪‧葛洛夫成為大家的導師。如果所有團隊、領導人和個人,都以嚴謹和想像力並存的方式應用OKR,將引發各個社會領域,驚人的生產力和創新能力。」──吉姆‧柯林斯(Jim Collins),《從A到A+》作者
  • 「作者教育這個世代的創業者和慈善家,執行才是關鍵。本書說明任何組織或團隊,如何能夠設定崇高的目標、快速行動和出類拔萃。」──雪柔‧桑德伯格(Sheryl Sandberg),臉書營運長
  • 「這是一本不可多得的好書。當代最重要的創投資本家,揭露了商業創新和成功的訣竅。本書結合生動豐富的案例,與富洞見的個人故事,說明OKR如何帶給各種規模的組織,最神奇的力量。」──華特‧艾薩克森(Walter Isaacson),《賈伯斯傳》作者
  • 「約翰‧杜爾是矽谷許多關鍵企業,管理上神奇力量的來源。這些公司改變了世界,任何有志改善組織的人,都應該閱讀本書。」──艾爾‧高爾(Al Gore),美國前副總統
  • 「我深信約翰‧杜爾簡單、有效的OKR系統,因為我親身看到它的效果!建議所有企業領導人閱讀本書,掌握真實且實用的成功祕訣。」──安妮‧沃西基(Anne Wojcicki),基因檢測公司23andMe創辦人暨執行長

例子丰富具体,但还有几个问题:1. 记得书前部分的表格中提到okr是自下而上,但后文所有okr的设定都是自上而下。 2. okr管理下的晋升机制和奖励机制如何设定? 3. 文中更多在介绍xxx公司使用okr获得了xxx成功,我觉得更多人会关心how,而不是笼统的介绍。

1、在Evernote里做年终复盘和年初展望,10年后,升级为个人okr系统。这时候读到这本书,刚刚好。2、OKR不只是企业管理工具,更是有追求的个人和家庭的目标管理利器,A面是抬头看路,B面是低头拉车,一方面做计划定目标,一方面做总结做复盘;3、德鲁克提出了目标管理,Andy Grove创造了OKR,John Doerr为OKR布道。大家都在做工,都在为一个伟大理念添砖加瓦!这才叫有意义的人生!

书名翻译的不好,应该叫《这才是 OKR》😄 John Doerr 在 Intel 和 Andy Grove 学习目标管理法;又投了 Google 并把 OKR 方法带入 Google。最正统的方式来介绍 OKR,结合真实公司的故事和实施实践,强烈推荐

摘录一位网友总结,1、聚焦,对优先事项的聚焦和承诺 2、协同,团队工作的协同和联系 3、追踪,数据驱动的责任追踪 4、延展,充分延展并挑战不可能 ♡ 目标聚焦,行动越有力。目标越高,绩效越好。

看完了三本OKR的书来统一评价。这本的作者在OKR领域大名鼎鼎,但书却更多是案例,而非方法,整体来看是有用的,但是跟投入的时间比有点冗长。因为是用微信读书读的,有时候会有些不太耐烦,有一种一直在读前言的感觉——告诉你好,就是不告诉你具体咋做。但案例的好就在于会激发你对实际应用的想象,所以确实被触发了一些好点子。另外书的前大半部分是OKR,后半部分是CFR,这也是其他两本书没有提到的,算是一种思维上的补充。

作者 Author

約翰‧杜爾 John L. Doerr


創投公司凱鵬華盈(Kleiner Perkins)董事長,1980年加入公司。投資全球最成功的創業者與公司,如Amazon、Google、Intuit、網景(Netscape)和推特(Twitter),創造超過425,000份工作機會。

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